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    開(kāi)家麥當(dāng)勞通關(guān)條件(開(kāi)家麥當(dāng)勞通關(guān)條件要求)

    1. 開(kāi)家麥當(dāng)勞通關(guān)條件要求

    麥當(dāng)勞快餐的牛排是真的嗎?

    肯定是真的,麥當(dāng)勞屬于是全球的快餐巨頭,是很大的品牌,而且也是上市公司,不可能用假的牛排來(lái)代替真的牛排,咱自己公司的品牌,畢竟是百年快餐企業(yè)。麥當(dāng)勞的牛排各種口味很多,有非力牛排,肉眼牛排,胡椒牛排,西冷牛排,兒童牛排等等,還有戰(zhàn)斧牛排。品種非常多,可以去試一試,他的口味非常獨(dú)特。

    2. 麥當(dāng)勞開(kāi)業(yè)要求

    不行,他們不發(fā)展二級(jí)以下城市;再說(shuō)加盟費(fèi)800萬(wàn),開(kāi)業(yè)設(shè)備、裝修等將近1000萬(wàn),在縣城要多少年回本?。晃沂青i城人,在南昌開(kāi)了幾家嘉樂(lè)漢堡,和你是老鄉(xiāng),你有興趣可以幫你聯(lián)系;口味和肯德基差不多,我也是品嘗、考察了很多家的!

    3. 麥當(dāng)勞開(kāi)門嗎

    不是所有的麥當(dāng)勞都是24小時(shí)營(yíng)業(yè)的,一般情況下大城市的都會(huì)24小時(shí)營(yíng)業(yè),小城市或者是人流量少的地方是不會(huì)24小時(shí)營(yíng)業(yè)的。麥當(dāng)勞(英語(yǔ):McDonald's)是全球大型跨國(guó)連鎖餐廳,1940年創(chuàng)立于美國(guó),在世界上大約擁有3萬(wàn)間分店。主要售賣漢堡包,以及薯?xiàng)l、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。麥當(dāng)勞餐廳在中國(guó)大陸早期譯名是“麥克唐納快餐”,直到后期才統(tǒng)一采用現(xiàn)今的港式譯名。而在民間,因?yàn)辂湲?dāng)勞和“牡丹樓”的音近,牡丹樓也被當(dāng)作是麥當(dāng)勞的一個(gè)昵稱,但并不普遍。

    4. 進(jìn)麥當(dāng)勞有什么要求

    麥當(dāng)勞面試也是嚴(yán)格的 ,而且有自己的要求. 麥當(dāng)勞招兼職, 并不是每個(gè)店都要, 有的店在門口貼了招聘啟示, 肯定是需要人.至于沒(méi)貼的 你也可以進(jìn)店咨詢一下值班經(jīng)理. 我上大學(xué)時(shí), 在麥當(dāng)勞干過(guò)一年. 我來(lái)和你簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)麥當(dāng)勞面試的要求吧, 面試流程 填表, 之后三到五天內(nèi)會(huì)通知你來(lái)面試 由店長(zhǎng)助理或店長(zhǎng)面試. 如果你是學(xué)生 他們會(huì)問(wèn)你在哪上學(xué) 離店近不近, 家是合肥還是外地 如果是本市最好應(yīng)聘你家附近的店 這樣成功率大點(diǎn). 還有店長(zhǎng)或助理問(wèn)話時(shí), 你要表現(xiàn)的誠(chéng)懇, 他們會(huì)提到 工作不是很輕松 很忙碌 節(jié)奏很快.休息上班時(shí)間精確到分. 上班和休息都要打卡的.至于面試服裝 干凈整潔最總重要,陽(yáng)光快樂(lè)些, 祝你成功

    5. 麥當(dāng)勞的開(kāi)店要求

    麥當(dāng)勞、肯德基、德克士分別為300萬(wàn)元、800萬(wàn)元和200萬(wàn)元的加盟費(fèi)

      肯德基和麥當(dāng)勞分別在1987年和1990年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),最初他們采用的都是直營(yíng)連鎖,基本上沒(méi)有發(fā)展特許連鎖。

      從1999年開(kāi)始肯德基實(shí)施“零起點(diǎn)加盟”的特許經(jīng)營(yíng)

      麥當(dāng)勞一直堅(jiān)持單一的直營(yíng)連鎖模式,直到進(jìn)入中國(guó)14年后才開(kāi)始考慮“直營(yíng)連鎖”與“特許連鎖”的雙向發(fā)展

      他們青睞什么樣的投資者?

      提示:

      麥當(dāng)勞:必須愿意將自己的全部時(shí)間和精力投入麥當(dāng)勞餐廳日常的運(yùn)營(yíng)工作中,不允許多元投資;

      肯德基:加盟商不僅要有800萬(wàn)元的資金,還要有足夠的管理經(jīng)驗(yàn);

      德克士:有針對(duì)不同投資能力的多種店型和投資方式,能接受一些投資者在做自己原有事業(yè)的同時(shí),也做德克士。

      在2005年第七屆中國(guó)特許連鎖展上,麥當(dāng)勞接到3000人的報(bào)名申請(qǐng),但最終能夠成為麥當(dāng)勞加盟商的只是其中極其微小的一部分。眾所周知,像麥當(dāng)勞和肯德基這樣的國(guó)際快餐連鎖品牌,發(fā)展特許加盟商的條件是非??量痰?。據(jù)悉,肯德基20個(gè)加盟商里幾乎九成是海歸人士,不是從美國(guó)回來(lái)的就是從澳洲回來(lái)的。他們普遍有著很高的學(xué)歷和豐富的管理背景,此外,資金實(shí)力雄厚也是他們普遍的特征。

      麥當(dāng)勞此番在中國(guó)所開(kāi)展的特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是希望能找到符合下列八點(diǎn)條件的個(gè)體或個(gè)人:有著高尚的操守;具有企業(yè)家的精神和強(qiáng)烈獲得成功的愿望;外向及善于交際;愿意將自己的全部時(shí)間和精力投入麥當(dāng)勞餐廳日常的運(yùn)營(yíng)工作中;申請(qǐng)本人愿意接受為期12個(gè)月的受訓(xùn);具有有效管理和訓(xùn)練人員的能力;可以在特許經(jīng)營(yíng)組織內(nèi)勝任工作;投資金額不少于人民幣300萬(wàn)元?!耙氤蔀辂湲?dāng)勞的加盟商,除了300萬(wàn)元的加盟費(fèi)這個(gè)門檻外,加盟者還需要具備豐富管理經(jīng)驗(yàn),自身就是一個(gè)成功的管理者,是一個(gè)懂得穿圍裙的生意人,身上流的血都是番茄醬?!丙湲?dāng)勞中國(guó)發(fā)展公司高級(jí)副總裁朱源和很形象地說(shuō)。

      肯德基為加盟商提供的是“不從零開(kāi)始”的低風(fēng)險(xiǎn)的加盟,加盟商首先要有800萬(wàn)元的資金,但即使有800萬(wàn)元也未必可以成為肯德基的加盟商??系禄蠹用松掏瑫r(shí)具有四個(gè)條件:渴求發(fā)展并真正愿意親自從事肯德基事業(yè);有足夠的管理經(jīng)驗(yàn);接受培訓(xùn)并愿意建立長(zhǎng)達(dá)10年的合作關(guān)系;具備相應(yīng)的資金實(shí)力。具備上述條件的加盟者成為成功的候選人,他將被要求參加一個(gè)內(nèi)容廣泛的為期12周的培訓(xùn)。

      相比較而言,德克士的進(jìn)入門檻則靈活得多。在200萬(wàn)元的加盟費(fèi)當(dāng)中,基本已經(jīng)能夠包括了店面租金、裝修費(fèi)用等多數(shù)開(kāi)店支出,而且對(duì)加盟者也并沒(méi)有硬性規(guī)定一年或者10個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)期,而是把主要的培訓(xùn)重點(diǎn)放在一線的從業(yè)人員身上,并不是投資者本人。由于投資相對(duì)較小,而且經(jīng)營(yíng)要求靈活,因此吸引了很多重復(fù)投資者。據(jù)悉,重復(fù)加盟現(xiàn)象突出,已成為德克士快速發(fā)展的一個(gè)重要特征。據(jù)德克士開(kāi)發(fā)部協(xié)理鄧仁榮介紹,截至2005年2月20日,德克士重復(fù)加盟店總數(shù)已達(dá)到195家,在423家德克士店中占據(jù)半壁江山。所謂重復(fù)加盟,就是指某加盟者在第一個(gè)加盟店開(kāi)業(yè)后,繼續(xù)加盟德克士,開(kāi)店數(shù)量達(dá)到2家以上(含2家),這些加盟者已經(jīng)成為加盟商甚至是德克士的子公司。

      投資者最應(yīng)該關(guān)注什么?

      提示:

      麥當(dāng)勞、肯德基:培訓(xùn)對(duì)你能不能起到很好的效果,有沒(méi)有必要花將近一年的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);德克士:選址好不好,是否有穩(wěn)定的現(xiàn)金流產(chǎn)生。

      一些加盟者在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)往往只盲目關(guān)注品牌和加盟費(fèi)用,但對(duì)加盟過(guò)程中的很多具體的細(xì)節(jié)卻常常忽略掉了。而其中的很多細(xì)節(jié)卻成為成敗的關(guān)鍵,因此,特許加盟方與特許授權(quán)方在選擇與被選擇過(guò)程中,相互的了解和研究是必要的。對(duì)此, 不管選擇哪個(gè)項(xiàng)目,首先要喜歡這個(gè)行業(yè),喜歡這個(gè)店的經(jīng)營(yíng)模式,你才會(huì)愿意投入,而不是僅僅找一件賺錢的事。此外,要多方面比較,了解企業(yè)的背景、發(fā)展的時(shí)間、店鋪的穩(wěn)定性。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)發(fā)展的時(shí)間越久,就相對(duì)越穩(wěn)定,不像很多企業(yè)曇花一現(xiàn),一般的企業(yè)都要經(jīng)歷幾年才會(huì)開(kāi)始盈利,所以你要很清楚這個(gè)企業(yè)的背景實(shí)力如何。

      “一定要到企業(yè)總部拜訪,了解企業(yè)的發(fā)展情況,其實(shí)一個(gè)企業(yè)的總部發(fā)展的好不好到總部就可以看出來(lái),看他們對(duì)加盟商的服務(wù)是否周到,看員工是否忙碌,與加盟商的溝通是否頻繁,一定要與已經(jīng)加盟了該企業(yè)的人士聊一聊加盟的狀況?!?建議投資者不能投入全部家當(dāng),要留有后路,不要100%投入進(jìn)來(lái),任何投資都有風(fēng)險(xiǎn)?!八缘驴耸繒?huì)考察加盟商的背景,除了經(jīng)營(yíng)這個(gè)店面之外,是否還有穩(wěn)定的現(xiàn)金流,可以保證自己日常的開(kāi)支。”

      專家一致建議,加盟前,地點(diǎn)的選擇是最重要的,不同的行業(yè)有不同的選址特點(diǎn),選址是最關(guān)鍵的,最好多花一些時(shí)間對(duì)地址進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估;加盟后,人是最重要的,要找到合適的人,構(gòu)建合適的團(tuán)隊(duì)。

      麥當(dāng)勞中國(guó)發(fā)展公司高級(jí)副總裁朱源和則認(rèn)為加盟者需要了解這個(gè)企業(yè)能提供給你什么,以及對(duì)你是否有很好的培訓(xùn)機(jī)制,培訓(xùn)對(duì)你能不能起到很好的效果。“然后要了解這家公司的運(yùn)作系統(tǒng)是否完善,是不是需要加盟商自己去操心日常材料的來(lái)源。還有要明白公司日常推廣的能力?!敝煸春徒又f(shuō)。最后朱源和認(rèn)為要對(duì)自己研究,看自己的個(gè)性是否適合這家公司,是否能和這家公司產(chǎn)生共鳴。

      加盟者要算明白投資回報(bào)率

      提示:

      麥當(dāng)勞:一般在5年內(nèi)收回成本并盈利,對(duì)于經(jīng)營(yíng)不善者,麥當(dāng)勞將進(jìn)行回購(gòu),建議投資者著眼于麥當(dāng)勞的品牌效應(yīng)進(jìn)行長(zhǎng)線投資;

      肯德基:對(duì)加盟商不預(yù)估,不承諾,靠加盟商自己來(lái)判斷項(xiàng)目的合理回收期;

      德克士:較低的加盟費(fèi)和更低的經(jīng)營(yíng)成本,兩年半左右可以收回投資。

      加盟費(fèi)用往往是加盟者最關(guān)心的問(wèn)題,因?yàn)榧用速M(fèi)用的多少直接影響到加盟者的投資選擇和投資回報(bào)。本次中國(guó)特許連鎖展上,麥當(dāng)勞、肯德基、德克士分別為300萬(wàn)元、800萬(wàn)元和200萬(wàn)元的加盟費(fèi)在所有加盟項(xiàng)目中是最高的,因此,對(duì)于投資者而言,計(jì)算投資回報(bào)將有助于理性選擇和降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

      關(guān)于投資回報(bào)問(wèn)題,德克士的宣傳頁(yè)上第一條就明明白白寫(xiě)著:年投資回報(bào)率超過(guò)40%。而肯德基的相關(guān)負(fù)責(zé)人則對(duì)記者表示,他們對(duì)加盟商不預(yù)估,不承諾,原因是他們選擇的都是成熟的加盟商,都是自己有評(píng)估、判斷項(xiàng)目的合理回收期。朱源和稱,特許經(jīng)營(yíng)者可在5年內(nèi)收回成本并盈利,對(duì)于經(jīng)營(yíng)不善者,麥當(dāng)勞將進(jìn)行回購(gòu)。專營(yíng)加盟連鎖的上海小尾羊餐飲管理有限公司副總經(jīng)理丁麗明則表示,5年的投資回報(bào)期較長(zhǎng),這會(huì)將很多資金實(shí)力略顯單薄的投資者排除在外。但也有專業(yè)人士認(rèn)為,如果具備很強(qiáng)的資金實(shí)力,著眼于麥當(dāng)勞的品牌效應(yīng)進(jìn)行長(zhǎng)線投資,更具有可操作性。

      作為投資者,僅僅相信企業(yè)的測(cè)算和承諾是不夠的,需要借助相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,例如測(cè)算麥當(dāng)勞和肯德基的投資回報(bào)就需要了解企業(yè)在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況。按照2003年的數(shù)據(jù),麥當(dāng)勞和肯德基在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)的餐廳數(shù)量分別是近600家和1000家,而營(yíng)業(yè)收入分別是53億元和93億元,這樣測(cè)算出單店的平均營(yíng)業(yè)收入分別是900萬(wàn)元和930萬(wàn)元。肯德基的加盟者除了正常經(jīng)營(yíng)成本,每年還須向總部繳納銷售額的6%的特許權(quán)使用費(fèi)和占銷售額5%的廣告費(fèi)。在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上再結(jié)合經(jīng)營(yíng)成本就可以大致估計(jì)出一個(gè)單店的年平均回報(bào)率了。

      相對(duì)于肯德基和麥當(dāng)勞高昂的加盟費(fèi),德克士宣稱的是較低的加盟費(fèi)和更低的經(jīng)營(yíng)成本。德克士方面宣稱他們的投資額僅僅在100萬(wàn)~200萬(wàn)元之間,運(yùn)營(yíng)成本被嚴(yán)格限定在適當(dāng)?shù)姆秶瑔蔚甑钠骄?jīng)營(yíng)成本要比肯德基和麥當(dāng)勞低10%~15%,按照德克士單店年平均300萬(wàn)~500萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額測(cè)算,兩年半左右可以收回投資并盈利。但德克士明顯的劣勢(shì)在于品牌力弱,這在一定程度會(huì)影響其穩(wěn)定獲利的能力。

    6. 怎么才能開(kāi)一家麥當(dāng)勞

    麥當(dāng)勞甜品站開(kāi)鋪需要店鋪面積在十五到三十平米間,店鋪整體布局符合總部要求,有固定通風(fēng)口,具備安裝各項(xiàng)設(shè)備的條件,裝修風(fēng)格有統(tǒng)一要求,不能私自更改。

    7. 開(kāi)麥當(dāng)勞的條件

    首先是要身體健康,做飲食行業(yè)都需要有健康證,身體健康是第一的首要條件,其次就是要成年人,而且懂得麥當(dāng)勞的工作知識(shí),一般在麥當(dāng)勞工作要求不是很高,只要懂得做就可以了,對(duì)于文化學(xué)歷要求沒(méi)有什么嚴(yán)格要求。只要能從事熟悉這份工作就可以上崗了。

    8. 開(kāi)家麥當(dāng)勞通關(guān)條件要求高嗎

    麥當(dāng)勞到汽車通關(guān)叫嘉怡體育館。

    9. 開(kāi)一家麥當(dāng)勞需要什么條件

    親,1、首先要有身份證,如果是學(xué)生必須有學(xué)生證。

    2、有工作而兼職,被招聘專業(yè)用語(yǔ)叫做XP,也就是說(shuō)一周工時(shí)不超過(guò)24小時(shí),但是工資比普通員工高些。

    3、身份證復(fù)印件2份,學(xué)生證復(fù)印件,年齡和身高沒(méi)有太多要求,不要嚇到人就可以了。

    4、被應(yīng)聘會(huì)給你分區(qū),KFC分為前臺(tái),總配,廚房,大廳幾個(gè)地方。

    5、到時(shí)候會(huì)根據(jù)你的上班時(shí)間酌定的,到KFC店里人家會(huì)給你一張表,你填上就行了。

    6、麥當(dāng)勞就不同了,簡(jiǎn)歷自己寫(xiě)然后上交,你就可以安心的在家等通知了,沒(méi)有一個(gè)月不會(huì)給你的,KFC相對(duì)來(lái)說(shuō)效率比較高

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