尚德企業(yè)屬性是什么(尚德機構(gòu)的企業(yè)文化)
1. 尚德機構(gòu)的企業(yè)文化
高超
早些時候，尚德源魯菜館只是一家無名小店。高超回憶說：“店雖然小，但生意還不錯。后來想擴大規(guī)模的時候，我向市場監(jiān)管部門求助，就是雷老師接待的。”
“老雷懂業(yè)務(wù)，更是個‘熱心腸’，這家店的地址就是他和同事們幫我選的。”高超接著說，“既要交通便利、客流量大，又要環(huán)境適合，不能擾民，老雷選址比我想得都細(xì)，新店的登記注冊也是他手把手指導(dǎo)。也是那時候，才意識到開餐館是有責(zé)任在肩的?！?/p>
一切就緒，新店開業(yè)?！氨疽詾楹屠侠椎摹壏帧痛硕?，但并沒有，我倆人的‘緣分’才剛剛開始?！备叱_玩笑地說。
“從廚先從德，做菜如做人”
“拜師學(xué)廚藝，師父說從廚先從德，做菜如做人，我一直銘記在心，加之開店的經(jīng)歷，我更加堅定要做良心餐館，米、面、糧、油都選最好的品牌?！备叱f。
“一次，老雷來到店里例行監(jiān)督檢查，我信心滿滿地介紹著，他卻問起我時蔬、生鮮的質(zhì)量如何保障?！绷私獾礁叱x購食材的商家不固定，老雷又幫忙接洽有實力的固定供貨商，保證穩(wěn)定安全的食材來源。言語間能感受到高超心底的那份敬佩之情。
“舉一反三，索性連餐具也都做了大提升，不僅干凈衛(wèi)生，還得讓食客‘賞心悅目’。品質(zhì)應(yīng)該體現(xiàn)在方方面面，特別是細(xì)節(jié)之中，或許那也是我探索企業(yè)文化的萌芽。”高超謙虛地說。
打造企業(yè)文化，心中還有個“小目標(biāo)”
眼見高超的生意越來越好，在周邊區(qū)域也變得小有名氣，老雷的“擔(dān)憂”又出來了——好名聲被人搶走怎么辦？在老雷的耐心分析下，高超決定申請注冊商標(biāo)?！爱?dāng)時考慮商標(biāo)名稱，老雷說‘尚德源’就是個好名字，‘高尚品德的源泉’對餐飲行業(yè)來說是個好寓意?！辈粌H如此，高超也想做餐飲行業(yè)的“旗幟”，他先后申請了“尚德源”“銀航”兩個商標(biāo)，其中的“銀航”是馬德里國際商標(biāo)?！罢麄€申請注冊的手續(xù)，都是老雷和市場監(jiān)管部門的同事幫著我完成的，現(xiàn)在想想都覺得很感動?！备叱f得有些激動。
“商標(biāo)是一種無形資產(chǎn)，是‘金疙瘩’，更是企業(yè)文化的重要組成部分。
2. 尚德機構(gòu)的價值觀?
結(jié)局是佳音和貝總分手了。
當(dāng)佳音發(fā)現(xiàn)男友貝總有家室了便果斷與其分手。這部電影根據(jù)何念的同名話劇改編，用兩個價值觀完全不同的人物來揭示金錢與愛情的關(guān)系
3. 尚德機構(gòu)的使命
1.
巔峰之鷹,舍我其誰;全軍出擊,誰與爭鋒。
2.
眾志成城,飛越顛峰。
3.
我是海東青,奮身往前拼!
4.
東青在赫拉,使命志必達,尚德之地,唯我第一。
4. 尚德機構(gòu)的企業(yè)文化是什么
我認(rèn)為公司的企業(yè)文化其實是很難和商業(yè)模式割裂看的，往往是什么樣的商業(yè)模式就會形成什么樣的企業(yè)文化，或者反過來，什么樣的企業(yè)文化才能打造某種商業(yè)模式。
我先來聚兩個栗子，然后大家可以來補充。
比如美股上市的以成人學(xué)歷考試在線培訓(xùn)為主業(yè)的尚德機構(gòu)(STG)，他的企業(yè)文化是狼性，團隊?wèi)?zhàn)斗力特別強，但這很重要的原因是尚德的商業(yè)模式特別依賴銷售，獲客成本高，一錘子買賣，所以需要非常強悍的銷售能力，要求團隊很狼性，不狼性吃不到肉的人肯定就被淘汰掉了。
5. 尚德機構(gòu)的愿景
提供幾個著名房地產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)文化供你參考： 對于房地產(chǎn)企業(yè)文化，可以先從幾個標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的文化入手，來探討共性的文化?！ ∪f科的企業(yè)文化： 企業(yè)愿景 萬科的企業(yè)愿景是成為中國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者。為了早日達到該愿景，萬科要求自己要從下面幾個方面努力： 1、不斷鉆研專業(yè)技術(shù)，提高國人的居住水平; 2、永遠(yuǎn)向客戶提供滿足其需要的住宅產(chǎn)品和良好的售后服務(wù); 3、展現(xiàn)“追求完美”之人文精神，成為實現(xiàn)理想生活的代表; 4、快速穩(wěn)健發(fā)展公司的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng); 5、提高效率，實現(xiàn)業(yè)內(nèi)一流的盈利水準(zhǔn); 6、樹立品牌，成為房地產(chǎn)行業(yè)最知名和最受信賴的企業(yè); 7、擁有業(yè)內(nèi)最出色的專業(yè)和管理人員，并為其提供最好的發(fā)展空間和最富競爭力的薪酬待遇; 8、以誠信理性的經(jīng)營行為樹立優(yōu)秀新興企業(yè)的形象; 9、為投資者提供理想的回報。 企業(yè)宗旨 萬科的企業(yè)宗旨是建筑無限生活。宗旨有幾方面的含義： 1、對客戶，意味著了解你的生活，創(chuàng)造一個展現(xiàn)自我的理想空間; 2、對投資者，意味著了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益; 3、對員工，意味著了解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺; 4、對社會，意味著了解時代需要，樹立一個現(xiàn)代企業(yè)的理想形象?！ 『诵膬r值觀 萬科的核心價值觀是創(chuàng)造健康豐盛的人生。核心價值觀包括幾個方面的內(nèi)容： 1、客戶是萬科永遠(yuǎn)的伙伴 ◎客戶是最稀缺的資源，是萬科存在的全部理由?！ 蜃鹬乜蛻?，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，引導(dǎo)積極、健康的現(xiàn)代生活方式。這是萬科一直堅持和倡導(dǎo)的理念?！ 蛟诳蛻粞壑?，公司的每一位員工都代表萬科?！ 騿T工1%的失誤，對于客戶而言，就是100%的損失。 ◎衡量員工成功與否的最重要的標(biāo)準(zhǔn)是讓客戶滿意的程度?！ 蚺c客戶一起成長，讓萬科在投訴中完美?！ ?、人才是萬科的資本 ◎熱忱投入，出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源?！ 蜃鹬厝?，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧、富有激情的環(huán)境，是萬科成功的首要因素。 ◎萬科尊重每一位員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權(quán)利;所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機會面前人人平等;萬科提供良好的勞動環(huán)境，營造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡單而真誠的人際關(guān)系。 ◎職業(yè)經(jīng)理團隊是萬科人才理念的具體體現(xiàn)。持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)化、富有激情和創(chuàng)造傛的職業(yè)經(jīng)理隊伍，是萬科創(chuàng)立和發(fā)展的一項重要使命?！ 蛉f科倡導(dǎo)“健康豐盛的人生”。工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感。在工作之外，我們鼓勵所有的員工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求個人生活內(nèi)容的極大豐富。 ◎?qū)W習(xí)是一種生活方式。 龍湖地產(chǎn)文化： 使命： 為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)并影響他們的行為。在此過程中，成為卓越的企業(yè)并創(chuàng)造機會?！ 『诵膬r值觀： 追求卓越 人文精神 研究精神 信任/共贏 企業(yè)家精神 經(jīng)營管理原則： 長期利益原則 員工成長原則 科學(xué)決策原則 簡單直接原則 客戶至上原則 同路人原則 改進創(chuàng)新原則 先外后內(nèi)原則 團隊原則 精英原則 保利地產(chǎn)企業(yè)文化： “奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻、規(guī)范誠信、紀(jì)律嚴(yán)明” 經(jīng)營理念 務(wù)實：立足之本 以人為本，以客為先，實實在在，腳踏實地?！ ≡谑袌龈偁幹袑で笃髽I(yè)發(fā)展與項目開發(fā)的適宜之路，以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造價值，提升公司的市場競爭力?！ ?chuàng)新：發(fā)展之源 社會發(fā)展，日新月異，勇立潮頭，敢為人先?！ ?chuàng)新是企業(yè)的靈魂，唯有創(chuàng)新，才能保持企業(yè)旺盛的生命力，在創(chuàng)新與研發(fā)中，始終保持自己的領(lǐng)先地位。 規(guī)范：經(jīng)營之道 規(guī)范管理，誠信經(jīng)營，循法尚德，回饋社會?！ 〗⒔∪墓局卫斫Y(jié)構(gòu)、運行機制與業(yè)務(wù)流程，秉持專業(yè)的精神和敬業(yè)的作風(fēng)，認(rèn)真履行一個企業(yè)公民的社會責(zé)任，贏得市場的肯定。 卓越：追求之境 志向遠(yuǎn)大，目標(biāo)明確，追求卓越，永無止境。 超越自我是保利孜孜以求的目標(biāo)，更是公司贏得競爭優(yōu)勢的精神動力?！ ⊥ㄟ^三家房地產(chǎn)標(biāo)桿的文化分析，我們可以看到房地產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)容應(yīng)該包含以下幾個方面： 1、 文化應(yīng)該包含一個企業(yè)最基本的價值觀和社會責(zé)任?！ ?、 應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出地產(chǎn)行業(yè)的特點：建筑的本質(zhì)是人與自然的和諧，更是家園的承載。正如古人所說“安土重遷，黎民之性，骨肉相附，人情所愿也?！薄 ?、 對與企業(yè)內(nèi)部而言，要讓員工認(rèn)識到這是一項事業(yè)。不是簡單的蓋房子和賣房子。 4、 要讓員工感覺到在企業(yè)中可以得到成長，得到價值的實現(xiàn)，理解地產(chǎn)業(yè)的精髓和本質(zhì)。
強推
