游戲戰(zhàn)隊怎么獲得(游戲戰(zhàn)隊是干什么的)
1. 游戲戰(zhàn)隊是干什么的
1、最最重要的，確定自己的目標（藝術目標或商業(yè)目標）和實現(xiàn)目標的方式。
方向不對，努力白費。如果你是船長，你不知道自己的航向和目的地，那么海風無論吹向何處，都只會讓你沮喪。
營業(yè)執(zhí)照，人員，場地……一切的一切，都要依據(jù)你的目標來設計。如果你只是業(yè)余愛好者，想用RPGMaker等簡單的工具，去實踐自己對游戲的一些想法，不指望游戲盈利，那么你根本沒必要組織10人的工作室，對嗎？繁殖，如果你是從業(yè)多年的行業(yè)精英，對市場有著獨到的見解，管理能力和人脈都足夠，你想要的是中流擊水浪遏飛舟，那3~5個人的小團隊根本不能滿足你的目標。
所以，你首先要準備的，是目標，一個清晰可行的目標。
2、對目標進行細化
有了目標之后，你要對目標進行細化，使之明確清晰，否則這個目標就不能執(zhí)行。
舉例而言，“我要做游戲”這是一個方向，但不是一個明確清晰可行的目標，你要做什么類型的游戲？是盈利的還是非盈利的？發(fā)布于哪些平臺？主要目標用戶是哪些人？我如何吸引用戶、宣傳我的產(chǎn)品？我準備為這款游戲投入多少資源？（這里說的資源，除了錢，還有你的時間，人脈等等）…… 只有當你準備好這些問題的答案，你才能有針對性的去設計你的工作室。
當然，您身家過億，網(wǎng)絡巨V，一呼百應，資源無限……那您可以隨便，當我沒說。
3、設計項目（俗稱立項）
有了明確可行的目標之后，你需要開始設計你的項目。沒有項目的工作室是耍流氓，沒有作品的獨立游戲開發(fā)團隊僅僅是策劃、程序員、美術等人員的組合。
立項要點有二，一是項目盡可能符合我的目標（商業(yè)或藝術目標），二是項目可行度高。這兩項都可以計算一個參考比率，比率越高越好。比率越低意味著風險越大。
限于篇幅，有關游戲項目的立項就不在此展開論述了，題主有興趣可以走訪一些企業(yè)，和業(yè)內(nèi)老兵聊聊。
4、根據(jù)項目，設計你的工作室構(gòu)架
首先從人員構(gòu)架開始。我這個項目需要多少種崗位，每種崗位要求的最低水平是怎樣的——如果你資源足夠多，則把“最低水平”改為“最高水平”
請注意，你的人員設計跟你能夠掌握的人力資源也直接相關。
舉例而言，我在前一家公司工作時，老板決定做1個簡單的小游戲試水某個平臺，項目規(guī)劃好之后我們發(fā)現(xiàn)只需要3種崗位：
一是策劃兼職項目管理，負責提出需求并跟蹤開發(fā)進度，
二是美術，負責可視化設計和提供美術資源，
三是程序員，負責實現(xiàn)需求。
現(xiàn)在我們知道我們需要這三種人，那么每種需要幾個呢？
首先，由于游戲的設計很簡單，所以老板可以自己兼職策劃。項目規(guī)模不大，時間夠用，老板本身也有技術功底，所以老板和主程分擔項目管理工作，掌握好進度。
然后，美術，算來算去，也就只需要一個。但由于我們還要開其他項目，所以不能兼職。那么就雇一個專職的，不愿意加班但是有經(jīng)驗的美術來吧。
程序，我們發(fā)現(xiàn)可以招募到性價比合適的全棧，那么他一個人就夠了。
最后，這個項目兩個月出來，靠廣告費收入還可以，可惜后來那平臺沒流量了……
從這個小案例你不難看出，人員構(gòu)架取決于你的項目，人員數(shù)量和價格，則取決于性價比。當然，如果我資源無限多，我也傾向于為各個崗位配置水平頂尖的團隊成員，但我相信大多數(shù)中小團隊都沒這個能力。
人員配置是最重要的的，也是最先要設計好的，決定了人員配置之后，你才能根據(jù)人員情況去設計工作室的組織結(jié)構(gòu)。
組織結(jié)構(gòu)包括但不限于：場地，營業(yè)執(zhí)照，待遇，項目版號（如果需要）。
場地和營業(yè)執(zhí)照都不細說了，百度一下就有。
版號，其實一點都不難辦——但是，僅當你的項目面向國內(nèi)市場，需要版號才辦理。比如你的項目是一個打算發(fā)布于steam的英文射擊游戲，那你至少不需要第一時間去辦理國內(nèi)版號，對吧。再比如，你的項目是打算僅發(fā)布于dmm的日文小黃油，根本沒打算在國內(nèi)發(fā)售，那你要版號做什么呢？
綜上所述，我們可以看到，在開設一家獨立游戲工作室的時候，最需要準備的是你的目標和項目。沒有清晰明確的目標，沒有設計好的項目，你根本不知道你要什么樣的工作室，要工作室來做什么。
有人說，資源（包括錢）才是最重要的。我同意。如果您當前賬戶的余額，都不足以在保障自己生活水平的同時支付一些開發(fā)所需，那就請不要開工作室辦公司了，害人害己。
既然說到了錢這里，那么我們就來講講題主的第二個問題，有哪些一定不能踩的坑：
1、不能沒錢。
活都活不下去開發(fā)個毛的游戲！人總是要恰飯的嘛。你可能缺少資金，但你不能飯都吃不上吧，缺少資金你可以自己吃苦，學技術偷美術資源，做出demo去找投資，但飯都吃不上，網(wǎng)都給你停了，電都沒了，拿愛開發(fā)游戲嗎？
如果你組建了自己的工作室，你對你的同伴們負有責任，應當保障他們拿到符合自己預期收入，如果你遇到瓶頸，希望給同伴們降薪，甚至無薪情況下堅持工作，你應當告訴同伴們事情，并承諾一個堅持無薪工作的時間表，到了什么時候還不能看見成果就果斷解散。同時，在這種情況下你應當努力去尋求投資，也要理解伙伴們?yōu)榱松嬏崆皩ふ倚聳|家的行動。
2、不要雇傭頭銜閃閃發(fā)光，履歷超級精彩，能說會道，不懂程序也不懂美術連個ppt都懶得做，什么作品都沒有卻自稱“獨立游戲制作人”的高端人士。
這種高端人士并不是沒有用。他們有用，而且可能有大用，用來裝點公司門面，拉投資，做商務，陪加班，懟程序美術……但是，他們成功的項目經(jīng)驗，很有可能來自于過往行業(yè)興盛時期，那時候市場條件好，自充值虛構(gòu)業(yè)績也容易做，他們不適合做獨立游戲——除非您想做的獨立游戲項目是“照抄貪玩藍月”
話說回來，就算你想抄貪玩藍月，你對人員的評價也應該是基于既往可量化的工作經(jīng)驗，比如這個人寫過多少代碼，參與過多少項目，有哪些自己主導的開源項目在github上被廣受好評……而不是這個人吹牛多屌，簡歷多好看，香水味道多好聞……畢竟你要組建的是“獨立游戲工作室”又不是小鮮肉流量團隊。
3、不要指望沒有宣傳的游戲能大紅大紫
酒香也怕巷子深，紅顏空老小山村。不推廣就沒有流量，沒有流量就沒有人知道你。這是鐵則。所以題主說不拉投資行不行，答案是，剛開始也許可以，想發(fā)展壯大，絕對不行。你要知道投資不僅僅包括金錢，更重要的是把投資人的人脈、甚至直接的宣發(fā)資源給你使用，這是對團隊成長非常大的幫助，甚至在某些時刻，他們的作用遠大于金錢投資。
4、不存在“不迎合市場”的游戲產(chǎn)品，不要給自己挖坑
就算你說“我只做給自己玩”“我做這，自己開心就行了”你也是在迎合市場，這個市場只有你一個人，你也是在迎合用戶，這里的用戶就只有你。你想表達自我，你的需求也要細化拆分，也要設計技術解決方案，也要拿到美術資源……
你囊中多金又慷慨大方，你想雇卡馬克來做你自己喜歡的游戲，當然可以。但是若你并沒有富甲一方的財力物力，甚至下個月工資都發(fā)不出的時候，你跟團隊說：我堅決不迎合市場，我只想要表達自我！
團隊會問：你是誰？
壓力是很現(xiàn)實的，創(chuàng)業(yè)者可以不娶妻不生子，不買房不買車，不養(yǎng)老不養(yǎng)小，團隊成員呢？甚至都算不上合作伙伴的普通員工呢？當你的項目不能賺錢，當你發(fā)的工資不足以讓他們養(yǎng)家糊口，當你連社保和公積金的錢都拿不出，他們還會支持你“不迎合市場”？在同等甚至更好待遇的誘惑下，你猜他們會去企鵝網(wǎng)易37萬996，還是會跟你一起死拼到底？
創(chuàng)業(yè)者可以坑自己，但不要坑別人。如果你的項目從立項之日起就不打算賺錢，那老老實實跟團隊說清楚：我這個就是特立獨行不賺錢的游戲，你們愛干就干。不要一開始畫個巨大的餅騙了三五好友進來，最后連畫餅的紙和筆都買不起，人生在世，俯仰無愧天地，褒貶自有春秋。
不要給自己挖坑，更不要給自己挖坑之后領著大家一起跳。
走自己的路，讓別人無路可走，這是梟雄。
自己無路可走，帶著大家一起無路可走，這是無能。
那年，有個人叫孔融，他很清高，他很特立獨行，他不迎合當時污濁混亂的世界。還有個人，叫曹操，他很有權謀，他有膽識、有魄力，也很狡猾。那你看，這兩個人都去當老板，你更愿意給誰打工？朱元璋和張士誠，你愿意跟誰？封王拜相和路邊餓殍，你選擇哪種命運？
扯遠了。
以上四條是開工作室前期應當避免踩下去的坑，
下面說一個開發(fā)過程中常見的坑：
5、小規(guī)模團隊協(xié)作，不要頻繁進行大規(guī)模的需求變動
你可以花更長的時間去設計和規(guī)劃，但不要今天早上一上班就推翻昨晚23:00才做好的計劃或需求，小團隊不比大公司，頻繁的大規(guī)模需求變動會導致你的團隊筋疲力盡，灰心沮喪，工作效率低下。最后項目流產(chǎn)。
這里有一個問題，我們都知道在一個項目中，需求從頭到尾絲毫不變，那是不可能的，那么，怎樣的需求變動叫做“大規(guī)模“的？怎樣的更改頻率算是“頻繁”？對不起，限于篇幅這里先不細說。有空時我會寫一篇關于游戲項目的專門文章。
最后，獨立游戲開發(fā)，乃至于任何一個項目的開發(fā)，踩坑是一定的，把所有可能的坑全部預想到是不可能的。
踩坑不要怕，只要心寬大。逢山便開路，遇水要架橋。
2. 游戲戰(zhàn)隊介紹大全
1.夢想爭先綻放，實力教你做人。
2.單區(qū)滅掉全服，試問誰與爭鋒。
3.王者絕非偶然，實力成就輝煌。
4.我們不是神話，但是我們創(chuàng)造了無限的神話，期待你的加入。
5.既然我們在這里相遇，既然我們在這里相知。
6.我們向神賜教與顛峰對決！
7.沒有一輩子游戲只有一輩子兄弟或者東風吹，戰(zhàn)鼓擂，我是土匪我怕誰
8.因為你們是我的兄弟！
3. 游戲戰(zhàn)隊靠什么賺錢
手游館吸引用戶有兩點：網(wǎng)速、圈子氛圍運營共識：上網(wǎng)計時收費不現(xiàn)實那么，通過哪些方式來經(jīng)營收入呢？咱們往下看一、水吧水吧飲品，是大家所能想到的收入來源二、簡餐、小吃小吃，閑時可以吃點三、組織比賽，吸引人氣，聯(lián)合贊助商比賽，組戰(zhàn)隊，既是吸引人氣，也是教育市場四、王者榮耀周邊產(chǎn)品銷售（如充電器、游戲手柄、王者手機殼）數(shù)據(jù)線是手游館的剛需
4. 游戲戰(zhàn)隊有哪些職位
輔警“警銜”，4種標識對應4種輔警崗位層級，分別是：實習輔警、三級輔警、二級輔警和一級輔警，所對應的肩章標識從無星、一星、二星到三星。
輔警層級基本上參照警銜晉級模式，進人輔警隊伍不滿一年，一般是實習輔警;而一到三年內(nèi)，經(jīng)考核合格后，可以升至三級輔警；以此類推，四到六年，條件合格者可升至二級輔警；最上一級則是一級輔警。
5. 游戲戰(zhàn)隊能帶來哪些經(jīng)濟效益
黨建業(yè)務融合是一種創(chuàng)新的管理模式，它的主要目的是將黨的建設與企業(yè)的經(jīng)營管理相結(jié)合，通過內(nèi)部黨組織的工作，促進企業(yè)的發(fā)展和提高員工的素質(zhì)。那么主要包括以下幾個方面：1. 提高企業(yè)競爭力：黨建業(yè)務融合可以充分發(fā)揮黨組織的作用，優(yōu)化企業(yè)管理體系，提升企業(yè)的綜合實力和競爭力，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。2. 促進員工素質(zhì)提升：通過開展豐富的黨建活動和職業(yè)培訓，黨建業(yè)務融合可以幫助員工全面提高自身素質(zhì)，讓他們更好地適應市場的變化和發(fā)展需求。3. 增強企業(yè)文化：黨建業(yè)務融合強調(diào)企業(yè)文化建設，通過建立良好的企業(yè)文化，可以有力地激發(fā)員工的潛能，增強企業(yè)凝聚力和向心力，進一步提升企業(yè)的核心競爭力。4. 贏得社會認可：黨建業(yè)務融合不僅能夠獲得員工的認同和支持，而且也能夠贏得社會大眾的認可和支持。這不僅能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還能夠提升企業(yè)的社會形象和信譽度。綜上所述，黨建業(yè)務融合是一種創(chuàng)新的管理模式，它能夠切實提高企業(yè)的競爭力，促進員工的素質(zhì)提升，增強企業(yè)文化，贏得社會認可等多重效益。
強推
