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便是企業(yè)為了有效展開競爭所必需的資源保障措施、實(shí)施計劃與組織管理模式等。
除此之外，企業(yè)做好競爭戰(zhàn)略分析，還需要根據(jù)企業(yè)的自身情況，明確幾個核心命題，在分析過程中尋找答案，結(jié)合前面談的“一個前提、三個核心、一個保障”，便能有系統(tǒng)、有重點(diǎn)地做好企業(yè)競爭戰(zhàn)略

iOS與Android的對決，獨(dú)占游戲會是關(guān)鍵嗎

iOS和Android之間的競爭不應(yīng)該僅限于游戲領(lǐng)域，實(shí)際上對平板電腦或者是智能手機(jī)玩家來說，獨(dú)占游戲并不是一個很大的影響因素，他們更關(guān)心的是設(shè)備的綜合素質(zhì)。因此Google和蘋果應(yīng)該把競爭范圍擴(kuò)展到各種應(yīng)用上，能夠?yàn)橥婕姨峁└鞣N優(yōu)質(zhì)應(yīng)用的陣營才是最后的贏家，通過獨(dú)占游戲來拉攏玩家這一招，還是留給專業(yè)掌上游戲機(jī)如3DS或者是PS Vita吧。

國際移動游戲大獎（IMGA）每年有多少手游作品參與評選？淘汰率有多少？了解的朋友能否簡單介紹一下流程？本人想?yún)⒓舆@個獎項(xiàng)的評選，不知道今年還來不來得及？

這個IMGA是全球最權(quán)威、規(guī)模最大的移動游戲獎項(xiàng)，從2004年起每年舉辦一次。每屆大概能接收到1000款優(yōu)秀的游戲參加評選，不過最終獲獎作品大概只有11項(xiàng)，競爭還是蠻激烈的。

2、競爭者分析的步驟有哪些？

競爭者分析的步驟主要是：
1、價格分析
2、產(chǎn)品分析
3、銷售渠道分析
4、推廣形式及渠道分析
5、促銷及優(yōu)惠措施分析
6、銷售團(tuán)隊(duì)及客戶服務(wù)體系競爭比較分析
競爭對手及競爭市場的分析模型都不復(fù)雜，但是數(shù)據(jù)采集難度是很大的
希望可以幫你。